अच्छे कार्य के लिए कर्मचारियों की सराहना करें। शानदार और मजेदार एसएमएस तारीफें। कार्यस्थल पर प्रशंसा कैसे स्वीकार करें?
तारीफ के रूप में किसी अन्य व्यक्ति के प्रति अपना सकारात्मक दृष्टिकोण व्यक्त करना केवल प्यार में जोड़े का प्यार या विपरीत लिंग के प्रतिनिधि (या प्रतिनिधि) को खुश करने की कोशिश का प्रारंभिक चरण नहीं है। ऐसा माना जाता है कि ऐसे मामलों में यह पुरुष का भाग्य है, और स्वीकार करना (या न स्वीकार करना) महिला की सीधी जिम्मेदारी है। लेकिन तारीफ न केवल प्रेम संबंधों और परिचित बनाने के सतर्क प्रयासों में दिखाई देती है - सही ढंग से और चतुराई से व्यक्त की गई प्रशंसा हर जगह उपयुक्त होती है। चूंकि किसी अपरिचित या अपरिचित व्यक्ति के साथ संपर्क स्थापित करते समय, या करीबी रिश्ते बनाए रखने के लिए तारीफ को एक गंभीर सामरिक हथियार माना जाना चाहिए, इसलिए व्यावसायिक हितों और संचार के क्षेत्र में इसके सावधानीपूर्वक उपयोग की सिफारिश की जाती है।
एक तारीफ, वाक्यांश के रूप में, किसी अन्य व्यक्ति के लिए स्नेह की अभिव्यक्ति के रूप में कार्य करती है, लेकिन इसके लिए इसे सही ढंग से तैयार किया जाना चाहिए और कहा जाना चाहिए
काम पर तारीफ करने की क्षमता एक सूक्ष्म मनोवैज्ञानिक विज्ञान है और हर कोई इसमें महारत हासिल करने में सक्षम नहीं है: यदि आवश्यक हो, तो एक सुंदर तारीफ उस व्यक्ति के आत्म-सम्मान को बढ़ा सकती है जिसके लिए इसका इरादा था; सही ढंग से चुने गए शब्द आपको खुश होने की अनुमति देते हैं , शंकाओं को दूर करें और सही विकल्प चुनें। लेकिन एक अनाड़ी ढंग से की गई तारीफ न केवल आपके आस-पास के लोगों को अलग-थलग कर देगी, बल्कि कई परेशानियों, कोनों में फुसफुसाहट और सहकर्मियों की तिरछी नज़रों को भी "दे" देगी - एक नकारात्मक प्रभाव से छुटकारा पाने के लिए बहुत काम करना पड़ेगा, जो शायद नहीं होगा बिल्कुल सफलता का ताज पहनाया जाए।
एक "कामकाजी" प्रशंसा सूक्ष्म और उचित है
यदि करीबी और रोमांटिक रिश्तों में तारीफ उचित और अनुचित तरीके से की जाती है - तो उन्हें अभी भी दयालुता से स्वीकार किया जाता है और अनावश्यक नहीं लगता है, तो काम के माहौल में, किसी सहकर्मी के कार्यों के लिए प्रशंसा व्यक्त करने की सिफारिश केवल तभी की जाती है जब यह वास्तव में होता है। यदि कुछ भी असाधारण नहीं हुआ, और आप खुशी में स्तवनों पर लगभग घुट गए, तो कम से कम, यह अनुचित लगता है, अधिकतम पर - आपको एक संकीर्ण सोच वाले व्यक्ति के रूप में ब्रांड किया जाएगा और चापलूसी करने की प्रवृत्ति होगी, क्योंकि इस तरह की एक सामान्य घटना के कारण तूफान आ गया आपके अंदर अनावश्यक भावनाएँ। या जिस व्यक्ति की प्रशंसा की जा रही है वह निर्णय करेगा कि आपको उससे कुछ चाहिए, और खुद से दूरी बनाने में आलस्य नहीं करेगा।
काम पर खुद को गलत समझा जाना हमेशा और हर जगह संभव है; आपको अपने आस-पास के लोगों की प्रशंसा करने की भी ज़रूरत नहीं है। काम एक ऐसी जगह है जहां सब कुछ अक्सर सरल और संक्षिप्त होता है, और इसलिए हमेशा की तरह "हां, यह बहुत अच्छा था!" "वाह!" से कहीं अधिक उपयुक्त लगता है! वह कितना शांत है! तुम महान हो, दोस्त! मैं कैसे चाहता हूँ कि मैं तुम्हारे जैसा बन सकूँ! और मैं तुम्हारे जितना बहादुर/मज़बूत/चतुर क्यों नहीं हूँ??” उत्साह की ऐसी अत्यधिक अभिव्यक्ति न केवल शुष्क कार्य वातावरण में फिट नहीं बैठती, बल्कि वक्ता की गरिमा को भी कम करती है।
काम पर तारीफ कैसे करें?
कामकाजी माहौल में मुख्य प्रश्न "कैसे" होगा न कि "क्या", क्योंकि किसी सहकर्मी और उसकी सफलताओं के लिए खुशी के सरल शब्द भी, जो सुस्त, धीमी आवाज में, नाटकीय ढंग से हाथ घुमाने और आंखें घुमाने के साथ बोले जाते हैं, शांत और समान स्वर में व्यक्त स्वर से बिल्कुल अलग लगेगा।
"कामकाजी" प्रशंसा के वाक्यांश सरल और दयालु, लेकिन मध्यम रूप से शुष्क और औपचारिक होने चाहिए
यह मायने रखता है कि आप किसकी तारीफ करते हैं:
एक आदमी के लिए एक बयान इस तरह से बनाना महत्वपूर्ण है कि यह उसके सामाजिक और सामाजिक महत्व को दर्शाता है; शब्दों में उसके और उसकी खूबियों के लिए सम्मान का स्थान होता है;
एक महिला यह महसूस करना चाहेगी कि उसे न केवल एक मूल्यवान कर्मचारी के रूप में, बल्कि एक आकर्षक व्यक्ति के रूप में भी प्यार किया जाता है, और इसलिए उसकी व्यक्तिगत खूबियों का उल्लेख करके तारीफ को थोड़ा अलंकृत किया जा सकता है - उसकी शानदार उपस्थिति, उसके द्वारा परोसे गए स्वादिष्ट पाई की यादें उसे पिछले शुक्रवार, आदि;
और बॉस की तारीफ एक अलग श्रेणी है - यह पतली बर्फ है, और आपको इस पर चलना होगा, हर कदम को तौलना और जांचना होगा: एक असुविधाजनक और असभ्य, अत्यधिक "मीठी" या आडंबरपूर्ण तारीफ आपको सेवा करने के इच्छुक व्यक्ति के रूप में दिखाएगी और कैरियर की सीढ़ी पर आगे बढ़ने के लिए उत्सुक हैं, भले ही ऐसा बिल्कुल न हो।
तारीफ के लिए सही समय पकड़ना भी महत्वपूर्ण है: आमतौर पर ऐसे मामले होते हैं जब "रात के खाने के लिए एक चम्मच महंगा होता है।" प्रशंसा के योग्य एक घटना घटी है - इसे जितनी जल्दी हो सके, बिना देर किए व्यक्त करें: वे यहां और अभी उपयुक्त होंगे। और यह निश्चित रूप से दोहराने लायक नहीं है: दो बार की गई तारीफ, और यहां तक कि एक ही शब्द में भी, बुरा व्यवहार है, जो पहली बार की प्रशंसा के सभी सुखद शब्दों को प्राप्त करने वाले पक्ष से पूरी तरह से नकार देता है।
एक तारीफ साधारण और घिसी-पिटी नहीं होनी चाहिए: घिसे-पिटे स्टॉक वाक्यांशों की तुलना में आपके पास कम होना बेहतर है, लेकिन कुछ भी नहीं होने की तुलना में बेहतर स्टॉक वाक्यांश होना चाहिए
तटस्थ स्पर्श (हाथ मिलाना या कंधे पर हल्का स्पर्श) की अनुमति केवल तभी दी जाती है जब बॉस किसी अधीनस्थ को बधाई दे रहा हो। किसी बॉस की अधीनस्थ की प्रशंसा करते समय ऐसी हरकतें ख़राब रुचि का प्रमाण होती हैं और...
काम पर तारीफ कैसे स्वीकार करें?
यह बात उन लोगों के लिए कठिन नहीं है जो स्वयं विनम्र, दयालु और व्यवहारकुशल हैं। दूसरों के लिए, तारीफों को शांति से स्वीकार करना और बस धन्यवाद कहना और मुस्कुराना सीखना महत्वपूर्ण है (भले ही तारीफ अजीब, समझ से बाहर हो और दुविधापूर्ण भावनाओं का कारण बने)। किसी भी स्थिति में आपको तारीफ में बताई गई अपनी खूबियों पर आपत्ति नहीं जतानी चाहिए और यह साबित करने की कोशिश नहीं करनी चाहिए कि आप बिल्कुल भी अच्छे नहीं हैं। इसके अलावा, तारीफ की प्रतिक्रिया में सहवास की छाया या आगे की तारीफ के लिए पूछना नहीं होना चाहिए - अगर आप वास्तव में इसके लायक हैं तो लोगों को कहने के लिए कुछ अच्छा लगेगा।
20 जनवरी 2014, 16:20अप्रतिरोध्य प्रशंसा [विश्वसनीय प्रभाव तकनीक] शीनोव विक्टर पावलोविच
कार्य संबंधों में प्रशंसा
अगर आप मेरी तारीफ करना चाहते हैं तो मेरे दिमाग की तारीफ करें।
क्रिस्टीना यांग
केवल बॉस ही चापलूसी को तारीफ से अलग कर सकता है।
इगोर कार्पोव
हम अपने जीवन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा काम पर बिताते हैं, और हमारे काम में सफलता, मनोदशा और संतुष्टि प्रबंधकों और सहकर्मियों के साथ हमारे संबंधों पर निर्भर करती है। तारीफ से इन रिश्तों में काफी सुधार होता है।
यदि आप आपकी मदद करने के लिए उसकी सराहना करते हैं तो आपका अत्यधिक काम करने वाला सहकर्मी वास्तव में इसकी सराहना करेगा: "यह बहुत अच्छा है कि हमारे पास आप जैसे लोग हैं, जो हमेशा मदद के लिए तैयार रहते हैं।"
परंपरागत रूप से, यह माना जाता है कि केवल एक बॉस ही अपने अधीनस्थों से अनुमोदन और प्रशंसा के शब्द बोल सकता है। लेकिन एक दयालु शब्द भी बॉस को प्रसन्न करता है! तो एक अधीनस्थ को पहल क्यों नहीं करनी चाहिए? यहां उन तारीफों के उदाहरण दिए गए हैं जो आप अपने को दे सकते हैं प्रबंधक को:"आप न केवल लोगों का नेतृत्व करना जानते हैं, बल्कि उनके साथ सहानुभूति भी रखना जानते हैं।"या: "आप उन लोगों की परवाह करते हैं जिनके साथ आप काम करते हैं।"यह अभी के लिए थोड़ा अतिशयोक्ति हो सकता है, लेकिन यह (तारीफों के विचारोत्तेजक प्रभाव के कारण, जिस पर हम पहले ही तारीफों के मनोवैज्ञानिक आधार पर विचार करते समय चर्चा कर चुके हैं) उसे अपनी व्यावसायिक छवि पर काम करने के लिए प्रेरित कर सकता है। तब उसे ईमानदारी से सुनने का मौका मिलता है: "आपने न केवल मुझे सिखाया कि काम पर व्यवस्थित कैसे रहना है, बल्कि आपने मेरा जीवन भी बदल दिया।"या: “इससे पहले, जब मैं कार्यालय में प्रवेश करता था, तो मुझे इतना तनाव महसूस होता था कि मैं काम से भाग जाना चाहता था। अब सब कुछ बदल गया चूका है।"और आगे: "मेरे काम को अर्थ और आत्मविश्वास मिला है, और यह सब आपके लिए धन्यवाद है!", "आप सख्त हो सकते हैं, लेकिन आप निष्पक्ष हैं।"यकीन मानिए, इन शब्दों के बाद आपको अपने बॉस में कोई अत्यधिक गंभीरता नजर नहीं आएगी। तारीफ सबसे अच्छी नीति है.
लेकिन उन गुणों की प्रशंसा नहीं करनी चाहिए जिन्हें सुधारने के लिए व्यक्ति बिल्कुल भी प्रयास नहीं करता, क्योंकि वह इसे अनावश्यक या अनावश्यक मानता है।
उदाहरण के लिए, आपका एक सहकर्मी, जो काफी सख्त नेता है, का मानना है कि भरपूर प्रशंसा करना एक वास्तविक आयोजक का गुण नहीं है। उनका मानना है कि अधीनस्थों को लाड़-प्यार नहीं दिया जा सकता। और यदि आप उसकी तारीफ करने की कोशिश करते हैं: "मैंने सुना है कि आप तारीफ करने में बहुत अच्छे हैं!"तो सबसे अधिक संभावना है कि वह नाराज होगा।
एक प्रबंधक शायद किसी को यह कहते हुए सुनकर प्रसन्न होगा कि वह एक "महान प्रबंधक" है। लेकिन साथ ही, वह जानता है कि उसका काम एक अच्छा नेता बनना है। और इसलिए, यदि वे कहते हैं कि वह एक अच्छा नेता है, तो इसका मतलब यह हो सकता है कि वह बस वही कर रहा है जो उसे करना चाहिए। उनके लिए यह समझना कहीं अधिक महत्वपूर्ण है कि आख़िर क्या चीज़ उन्हें "महान" नेता बनाती है। जैसे: "एक नेता के रूप में, आप ईमानदारी का एक अत्यंत सकारात्मक उदाहरण हैं।"या: "जब मैं देखता हूं कि आपके जीवन में परिवार का कितना बड़ा स्थान है, तो मैं समझता हूं कि आपके जीवन में इसका होना कितना महत्वपूर्ण है।"
अधीनस्थों को बधाईकाम के प्रति उनके दृष्टिकोण में उल्लेखनीय सुधार होगा। अध्याय 3 में हमने पाइग्मेलियन प्रभाव पर चर्चा की। (उचित अपेक्षाओं की मनोवैज्ञानिक घटना),इस तथ्य में शामिल है कि अपने अधीनस्थों के काम के परिणामों के संबंध में प्रबंधकों की अपेक्षाएं इन परिणामों को स्वयं प्रभावित कर सकती हैं। उन प्रबंधकों की अपेक्षाएँ पूरी होती हैं जो अपने अधीनस्थों के व्यावसायिकता के स्तर को अत्यधिक महत्व देते हैं। जो प्रबंधक शुरू में अपने अधीनस्थों के खराब प्रदर्शन को देखने के लिए दृढ़ संकल्पित होते हैं, उन्हें ठीक वैसा ही मिलता है। अधीनस्थों की प्रशंसा उनकी उत्पादकता बढ़ाने का एक प्रभावी तरीका है!
अधीनस्थों की सराहना करना उच्चतम स्तर के प्रबंधकों की विशेषता है। जिम कॉलिन्स ने अपनी पुस्तक गुड टू ग्रेट में ऐसे नेताओं के बीच मुख्य अंतर की पहचान की है। यह इस बात में निहित है कि इन सभी लोगों में मानवता है। उन्होंने यह शब्द गढ़ा विनम्रता- अन्य लोगों को समझने और उनके विकास में सहायता करने की क्षमता। किसी अधीनस्थ के लिए उचित प्रशंसा "कैसे लिखें"? उन्होंने निम्नलिखित सलाह दी.
हर बार, आपका वार्ताकार (विशेषकर, आपका अधीनस्थ) क्या कहता है, उसे ध्यान से सुनें। बचाव और निंदा करने में जल्दबाजी न करें। त्वरित मूल्यांकन से बचें.
फालतू विचारों से विचलित न हों. यह समझने के लिए थोड़ा ब्रेक लें कि आपके वार्ताकार ने क्या कहा और उसकी प्रेरणा को समझें: उसने ऐसा क्यों कहा। और उसके बाद ही वापस बोलना शुरू करें।
जिस व्यक्ति को आप समझना चाहते हैं उसकी नज़र से स्थिति को देखने का प्रयास करें।
इसके बाद ही आप ऐसा कर सकते हैं एक अच्छी व्यक्तिगत तारीफ करें,जो आपके वार्ताकार को सुधार और विकास के लिए तैयार करेगा। और हमेशा याद रखें कि तारीफ में सबसे महत्वपूर्ण बात उसकी ईमानदारी है।
सहकर्मियों को बधाई.आप पूरे दिल से उस सहकर्मी की सराहना करना चाहते थे जिसने कार्य को शीघ्रता से पूरा किया, और प्रशंसा की: "ठीक है, तुमने बहुत अच्छा किया!" लेकिन वह इससे खुश नहीं था और उसने तड़क-भड़क मचा दी।
ऐसा इसलिए हुआ क्योंकि (जैसा कि हमने पहले ही अध्याय 1 में बताया है) प्रशंसा और सराहना पूरी तरह से अलग चीजें हैं। जब हम किसी की प्रशंसा करते हैं, तो हम एक मूल्यांकनकर्ता के रूप में कार्य करते हैं: "बहुत बढ़िया, आपने बहुत अच्छा काम किया!" ऐसा लगता है कि इसमें कुछ भी आक्रामक नहीं है, इसके विपरीत, निरंतर सकारात्मक भावनाएं हैं। हालाँकि, वार्ताकार ने आभार व्यक्त नहीं किया। क्योंकि ऐसा लगता है कि आप उससे ऊपर उठ गए हैं, ऊपर से नीचे तक प्रशंसा जारी कर रहे हैं, एक माता-पिता की तरह जिसने अंततः अपना होमवर्क अच्छी तरह से करने के लिए अपने बच्चे की प्रशंसा की।
यदि आप वास्तव में तारीफ करना चाहते हैं, तो इसके विपरीत, आपकी स्थिति थोड़ी नीचे से ऊपर होनी चाहिए। यहां कई विकल्प हो सकते हैं.
विकल्प 1।आप अपनी प्रशंसा व्यक्त करते हैं: "मुझे हमेशा यह देखकर आश्चर्य होता है कि आप ऐसे कठिन कार्यों को कितनी आसानी से और जल्दी से पूरा कर लेते हैं!"
विकल्प 2।आप अपनी असमर्थता का संकेत नहीं देते, बल्कि खुलकर बताते हैं: “यह आश्चर्यजनक है कि आप हर चीज़ को तुरंत कैसे समझ लेते हैं! कल मैं काफी देर तक इस समस्या से जूझता रहा, लेकिन कभी इसका समाधान नहीं निकला।यह सबसे अनूठी तारीफ है.
विकल्प 3.आप प्रशंसा संकेत का उपयोग कर सकते हैं. आप सोच-समझकर कहें: "अब मैं समझ गया हूं कि अनुभव और शिक्षा अमूल्य चीजें हैं।"दोषरहित कार्य करता है.
सहकर्मियों को कुछ और अच्छी तारीफें:
– नताशा, तुम्हारी मुस्कान पूरे दिन के लिए मेरा मूड अच्छा कर देती है!
– इगोर, आप केवल अच्छी ख़बरें लाने का प्रबंधन कैसे करते हैं?
तारीफ जितनी अधिक विशिष्ट होगी, उतना अच्छा होगा। "आपने हाल की बैठक में कठिन सवालों का शानदार ढंग से उत्तर दिया।" "आप दर्शकों का ध्यान हमारी योजनाओं पर केंद्रित करने में कामयाब रहे।"
"आप एक अच्छे इंसान हैं" से कमजोर लगता है "आप जानते हैं, आपने रिपोर्ट में मेरी बहुत मदद की!"वैसे, जब हम खुद को विशिष्ट बातों पर ध्यान देने में परेशानी देते हैं, तो हमारे लिए रचनात्मक होना बहुत आसान हो जाता है।
एक टीम में तारीफों का महत्व निम्नलिखित शिक्षाप्रद कहानी से प्रदर्शित होता है। एक रूसी कंपनी के प्रमुख (एक अमेरिकी) ने कर्मचारियों को एक-दूसरे की तारीफ करने से मना किया, इस डर से कि इसे "यौन उत्पीड़न" माना जा सकता है। कर्मचारियों ने अमेरिकी नारीवादियों की इस महान जीत की सराहना नहीं की: कुछ को अन्य नौकरियाँ मिल गईं, दूसरों ने बदतर काम करना शुरू कर दिया, और नए आगमन लंबे समय तक नहीं रहे। अमेरिकी ने इस बात पर ध्यान नहीं दिया कि रूसी महिलाएं भावनात्मक समर्थन की आदी हैं, जो उन्हें आमतौर पर तारीफ के रूप में मिलती है।
प्रशंसा के उदाहरण और प्रशंसा में लाभों की विशिष्टता
प्रशंसा (संभवतः चापलूसी):नीना मिखाइलोव्ना! आप बहुत व्यवहारकुशल और आकर्षक महिला हैं!
प्रशंसा करना:मैं समझता हूं, नीना मिखाइलोव्ना, इतने सारे लोग आपकी प्रशंसा क्यों करते हैं: आप व्यवहारकुशल और आकर्षक हैं
प्रशंसा (संभवतः चापलूसी):निकोलाई फ़िलिपोविच! आपका प्रदर्शन अद्भुत था!
प्रशंसा करना:निकोलाई फ़िलिपोविच, दर्शकों के साथ आपका संपर्क बहुत अच्छा था, आपके ठोस तर्कों ने सभी पर गहरा प्रभाव डाला। अद्भुत प्रदर्शन!
प्रशंसा (संभवतः चापलूसी):आप एक अद्भुत नेता हैं, अलेक्जेंडर निकोलाइविच!
प्रशंसा करना:अलेक्जेंडर निकोलाइविच, आप न केवल लोगों को प्रबंधित करना जानते हैं, बल्कि उनके साथ सहानुभूति भी रखते हैं। धन्यवाद!
प्रशंसा (संभवतः चापलूसी):व्लादिमीर निकोलाइविच! आप बहुत चतुर और समझदार व्यक्ति हैं!
प्रशंसा करना:व्लादिमीर निकोलाइविच, आप हमेशा कुछ सुखद छोटी चीज़ों के लिए समय निकालते हैं जो विशेष आनंद लाती हैं
प्रशंसा (संभवतः चापलूसी):आप एक अद्भुत परिचारिका हैं, नताल्या वासिलिवेना!
प्रशंसा करना:नताल्या वासिलिवेना, आप एक अद्भुत गृहिणी हैं, घर को हमेशा साफ रखती हैं और बहुत स्वादिष्ट खाना बनाती हैं!
प्रशंसा (संभवतः चापलूसी):कॉन्स्टेंटिन अलेक्सेविच! आपका सेंस ऑफ ह्यूमर बहुत अच्छा है!
प्रशंसा करना:कॉन्स्टेंटिन अलेक्सेविच, आपके पास अद्भुत हास्य की भावना है, आपके चुटकुले हमेशा लोगों को खुश करते हैं
प्रशंसा (संभवतः चापलूसी):व्लादिमीर पेत्रोविच! आप असली मेहनती हैं और अपनी कला में माहिर हैं!
प्रशंसा करना:आप एक मास्टर हैं - "सुनहरे हाथ", व्लादिमीर पेट्रोविच, आप सब कुछ जल्दी और कुशलता से करते हैं!
प्रशंसा (संभवतः चापलूसी):अद्भुत, त्रुटिहीन कार्य, मरीना अलेक्जेंड्रोवना!
प्रशंसा करना:कार्य के आपके त्रुटिहीन प्रदर्शन, मरीना अलेक्जेंड्रोवना को ग्राहक से सबसे अधिक प्रशंसा मिली!
प्रशंसा (संभवतः चापलूसी):कात्या, आपको हमारी टीम में बहुत अधिकार प्राप्त है
प्रशंसा करना:तुम हमारे समाज की आत्मा हो, कात्या, बहुत चौकस, देखभाल करने वाली और व्यवहारकुशल
प्रशंसा (संभवतः चापलूसी):व्लादिक, आप एक सच्चे दोस्त हैं!
प्रशंसा करना:आप एक सच्चे दोस्त हैं, व्लादिक, आप मुझे किसी और की तरह नहीं समझते हैं और हमेशा मदद के लिए तैयार रहते हैं
अध्याय 4 में तीन समान सूचियों - प्रशंसा की एक तालिका और "व्यायाम" उपधारा में दो सूचियों से कई प्रशंसाओं को आकर्षित करके इस सूची को महत्वपूर्ण रूप से विस्तारित किया जा सकता है। उल्लिखित तालिका में, "साझेदार" शब्द को "सहयोगी" से बदलना पर्याप्त है।
हालाँकि, मैं आपको याद दिला दूं कि सूचियों पर "तैयार तारीफ" हो जाती है अथकमुबारकबाद केवल बादकैसे उपयुक्त द्वारा पूरक हैं विशिष्टता.
मैं तुम्हारी सफलता की कामना करता हूं!
पुस्तक मेन एंड हाउ टू ट्विस्ट देम इन रस्सियों से लेखक एंटोनोवा इरीनाऑफिस रोमांस के बारे में मुख्य मिथक ऑफिस रोमांस के बारे में मुख्य मिथक यह है कि उनका अंत अच्छा नहीं होता। इससे पता चलता है कि यह लोकप्रिय धारणा गलत है। आँकड़ों के अनुसार, दो तिहाई महिलाएँ सेवा में रोमांटिक संबंध रखती हैं (या रखना चाहती हैं)। और 21%
इन्वेज़न बिटवीन द लेग्स पुस्तक से। हटाने के नियम लेखक नोविकोव दिमित्रीतारीफ डेल कार्नेगी के अनुसार, मुस्कुराने और किसी व्यक्ति को नाम से बुलाने के साथ-साथ, तारीफ करना एक तटस्थ वार्ताकार का दिल जीतने का सबसे तेज़ तरीका है। जैसे ही आप अपनी पहली छाप बनाते हैं, यह सलाह दी जाती है कि जो सबसे अच्छा है उसका उच्चारण करें
पिकअप पुस्तक से। प्रलोभन ट्यूटोरियल लेखक बोगचेव फिलिप ओलेगॉविचप्रशंसा प्रशंसा बहुत मूल्यवान होगी यदि यह हमें वह पूर्णता प्रदान कर सके जिसके लिए हमारी प्रशंसा की जाती है। हेनरी चतुर्थ यह बहुत पहले ही नोट किया गया था कि एक महिला अपने कानों से प्यार करती है, और एक पुरुष अपनी आँखों से। अगर सचमुच ऐसा होता तो कामुकता की पराकाष्ठा होती
व्यवहार के विकासवादी आनुवंशिक पहलू पुस्तक से: चयनित कार्य लेखक क्रुशिंस्की लियोनिद विक्टरोविचतारीफ यह आपके लिए एक खोज हो सकती है, लेकिन तारीफ का इस्तेमाल न केवल एक युवा महिला के साथ संवाद शुरू करने के लिए एक वाक्यांश के रूप में किया जा सकता है। संचार के किसी भी समय एक तारीफ हमेशा उपयुक्त होती है। सिर्फ इसलिए कि जब आपकी प्रशंसा की जाती है तो यह हमेशा अच्छा लगता है। तारीफ के नियम जो मैं कहता हूं
महिला पुस्तक से। उन्नत उपयोगकर्ता मार्गदर्शिका लेखक लवोव मिखाइल चीजें अपने तरीके से कैसे करें पुस्तक से बिशप सू द्वारा4. तारीफ तारीफ दिल से, ईमानदारी से और खुशी के साथ की जानी चाहिए! आप जो कहते हैं उसका आनंद आपको खुद उठाना चाहिए. एक तारीफ में चेहरे के भाव, स्वर, स्पर्श और शारीरिक भाषा शामिल होनी चाहिए। आप जो कहते हैं उस पर विश्वास करना होगा! यदि आपको इस बात पर विश्वास नहीं है
पिकअप पुस्तक से। प्रभावी निष्कासन प्रथाएँ लेखक स्काइलर साशातारीफ हम अक्सर आलोचना करने में तेज होते हैं, लेकिन प्रशंसा करने में धीमे होते हैं। हमारी गलतियाँ हमें लगातार बताई जाती हैं, लेकिन अगर हम कुछ अच्छा करते हैं, तो उसे हल्के में लिया जाता है। अच्छे काम को पहचानें और उसका जश्न मनाएं, समय निकालने वाले लोगों को धन्यवाद दें
फ़्लर्टिंग - सफलता का मार्ग पुस्तक से स्पीगल जिल द्वारातारीफ यदि कभी कोई आपसे कहे कि आपको लड़कियों की तारीफ नहीं करनी चाहिए, तो उसे दूर कर दें। यह आवश्यक है, नितांत आवश्यक है, और जितनी बार संभव हो सके! लड़कियाँ इसे पसंद करती हैं। उसके शरीर, उसकी आंखों, उसके हाथों, उसके कपड़ों और उसकी आंतरिक दुनिया की प्रशंसा करें। तारीफ बहुत ज्यादा नहीं होनी चाहिए
खूबसूरती से झूठ बोलना सीखें पुस्तक से! लेखक बिल्लाकोवा ओल्गा विक्टोरोवना5. तारीफ "चापलूसी आपको कहीं भी ले जाएगी" हर बार जब मैं अपने बोर्डिंग कॉलेज से घर आता था, तो मैं और मेरी मां एक स्टॉक जोक तैयार रखते थे। मैं घर में चलूंगा, अपनी खूबसूरत मां को देखूंगा और उनसे कहूंगा कि वह अद्भुत लग रही हैं। और उसने उत्तर दिया: “आप
संघर्ष प्रबंधन पुस्तक से लेखक शीनोव विक्टर पावलोविचतारीफ हर किसी में तारीफ करने की क्षमता नहीं होती। कोई इसके साथ पैदा नहीं होता, यह अनुभव के साथ आता है। हालाँकि, ऐसा हो सकता है कि कोई व्यक्ति उन मंडलियों में बड़ा हुआ हो जहाँ प्रशंसाएँ आम नहीं थीं। ऐसे में उन्हें बहुत कुछ सीखना होगा. बार-बार
सेइंग नो विदाउट फीलिंग गिल्टी पुस्तक से लेखक शीनोव विक्टर पावलोविचरोज़मर्रा और आधिकारिक संबंधों का मिश्रण प्रमाणन प्रक्रिया के दौरान, कार्यशाला के उप प्रमुख ने प्रमाणित लोगों में से एक पर कई टिप्पणियाँ कीं, जिसमें उसके काम में गंभीर गलत अनुमानों की ओर इशारा किया गया। ये टिप्पणियाँ बहुत वजनदार और न्यायसंगत थीं। जवाब में, कार्यकर्ता फूट-फूट कर रोने लगा और
शर्मीलेपन को कैसे दूर करें पुस्तक से लेखक जोम्बार्डो फिलिप जॉर्जरोज़मर्रा और आधिकारिक संबंधों का मिश्रण प्रमाणन प्रक्रिया के दौरान, कार्यशाला के उप प्रमुख ने प्रमाणित लोगों में से एक पर कई टिप्पणियाँ कीं, जिसमें उसके काम में गंभीर गलत अनुमानों की ओर इशारा किया गया। ये टिप्पणियाँ बहुत वजनदार और उचित थीं। जवाब में, कार्यकर्ता फूट-फूट कर रोने लगा और
फ़्लर्टिंग और सेडक्शन की भाषा पुस्तक से हेस लुईस द्वारातारीफ बातचीत की एक अच्छी शुरुआत और दूसरे व्यक्ति (और अपने आप में) में एक अच्छा मूड बनाने का एक तरीका तारीफ है। आप निम्नलिखित पर टिप्पणी कर सकते हैं: व्यक्ति ने क्या पहना है ("मुझे आपका सूट पसंद है"); एक व्यक्ति की उपस्थिति ("आपके पास एक सुंदर है
इरेज़िस्टेबल कॉम्प्लिमेंट [फेलसेफ इन्फ्लुएंस टेक्निक्स] पुस्तक से लेखक शीनोव विक्टर पावलोविच4.5. तारीफ़ फ़्लर्ट करते समय, न केवल अपने साथी पर एक अच्छा प्रभाव डालना महत्वपूर्ण है, बल्कि यह दिखाना भी महत्वपूर्ण है कि आपके साथी ने आप पर वही प्रभाव डाला है; यह खेल की शर्तों के अनुसार आवश्यक है, और यदि आप उनका अनुपालन नहीं करते हैं , कुछ भी काम नहीं आएगा. तारीफ फ़्लर्टिंग का एक महत्वपूर्ण उपकरण है।
रैस्टोरिक पुस्तक से। सार्वजनिक रूप से बोलने की कला लेखक लेशुटिना इरीनाव्यावसायिक रिश्तों में तारीफ़ जिस व्यक्ति के चेहरे पर मुस्कान नहीं है उसे स्टोर नहीं खोलना चाहिए। चीनी कहावत है कि तारीफ से लगभग हमेशा आय होती है। संचार के एक प्रभावी साधन के रूप में टेटकोरैक्स बिजनेस प्रशंसा, बिजनेस अभिजात वर्ग ने शिष्टाचार के मानकों को अपनाया है
लेखक की किताब सेतारीफ तारीफ एक अद्भुत उपहार है, और फिर भी, जैसा कि व्यावसायिक संचार के अभ्यास से पता चलता है, लोगों के लिए तारीफ करना और उन्हें संबोधित प्रशंसा को कृतज्ञतापूर्वक स्वीकार करना बहुत मुश्किल है। व्यावसायिक संचार के लिए तारीफ यदि वे आपकी तारीफ करते हैं तो क्या होगा? हर व्यक्ति
शब्द सबसे शक्तिशाली दवा हैं जिसका उपयोग मानवता करती है!
किपलिंग
हम एक बेहद दिलचस्प दुनिया से घिरे हुए हैं। हम संचार के निरंतर प्रवाह में चलते हैं: काम, प्रियजन, दोस्त, फुर्सत... क्या आसपास जो हो रहा है उसे नियंत्रित करना संभव है? लोगों को प्रभावित करना कैसे सीखें और सही, सहज संचार की सुविधा कैसे दें, जिसमें आपके बारे में वांछित राय बनती है।
उत्पादक संचार के दौरान, हम किसी व्यक्ति में कुछ भावनाओं और रुचियों को जागृत कर सकते हैं, उसके दृष्टिकोण, इरादों, विचारों और आकलन को बदल सकते हैं।
प्रस्तावित तकनीकों की मदद से, आप लोगों में सकारात्मक गुण और सकारात्मक आदतें बना सकते हैं, उनकी जीवनशैली बदल सकते हैं और परिणाम प्राप्त करने में मदद कर सकते हैं। आपको कोई नुकसान भी नहीं होगा - आपको वही मिलेगा जो आप चाहते हैं।
हम सभी जानते हैं कि तारीफ कैसे करनी है। मैं आपको बताऊंगा कि उन्हें कैसे मजबूत किया जाए और उन्हें और अधिक प्रभावी कैसे बनाया जाए। और इनका उपयोग कैसे करना है.
तो, यह एक तारीफ है। इसे लागू करना आसान है, सारगर्भित है और लोगों के साथ अच्छे संबंध स्थापित करने में मदद करता है। प्राचीन समय में, रोमन कवि पब्लियस सिरस ने इसे सही ढंग से नोट किया था: "हम अन्य लोगों में रुचि रखते हैं जब वे हम में रुचि रखते हैं।"
किसी तारीफ की प्रभावशीलता बढ़ाने वाले तरीकों पर आगे बढ़ने से पहले, हमें उन कारकों पर ध्यान देना चाहिए जो इसे कम करते हैं:
1) शब्दों का प्रयोग ( शायद, शायदऔर आदि।) जो कहा गया था उसकी सत्यता के बारे में संदेह व्यक्त करें, या प्रतिबंध लगाएं ( आज या पर्याप्तऔर इसी तरह।)।
उदाहरण: " तुम काफ़ी होशियार हो।" "आज आप अच्छे लग रहे हैं।" “ऐसे नेता के पीछे, शायदसभी कर्मचारी जायेंगे।”
2) मानक वाक्यांशों का उपयोग करना या किसी गुणवत्ता की प्रशंसा करना जो हर कोई किसी व्यक्ति से कहता है
3) आप स्वयं अपनी बात पर विश्वास नहीं करते!
तारीफ की प्रभावशीलता बढ़ाने वाली विधियाँ:
इससे पहले कि आप तारीफ करें, आपको यह समझने की जरूरत है कि आप इसे कैसे करेंगे, किस स्वर में, चेहरे के भावों के साथ। ईमानदारी एक आवश्यक शर्त है. 70% सफलता इस बात पर निर्भर करेगी कि इसका उच्चारण कैसे किया जाता है और 30% सही भाषण संरचना से आएगी।
1) विवरण देने जैसी विधि एक गैर-मानक प्रशंसा बनाने में मदद करेगी।
- मूल विशेषणों का प्रयोग. उदाहरण: सामान्य के विपरीत: "आपके बाल कितने सुंदर हैं," आप बालों को "स्ट्रैंड्स" या "कर्ल्स" से बदलने का सुझाव दे सकते हैं, यानी इसका विवरण दे सकते हैं। और यदि आप सार्थक विशेषण जोड़ते हैं जैसे " रेशमी", "उग्र", "बहता हुआ", "चंचल रूप से गिरता हुआ",आप परिष्कार, हल्कापन और मौलिकता प्राप्त कर सकते हैं। उदाहरण: " मैं आपके घुंघराले बालों की प्रशंसा करता हूं, जो आपके खूबसूरत कंधों पर चंचलता से गिर रहे हैं!”
किसी भी तारीफ के लिए विश्वसनीयता और सच्चाई सबसे महत्वपूर्ण मानदंड हैं। अधिकांश लोग नई जानकारी पर सवाल उठाते हैं, इसलिए प्रशंसा में सबूत होना चाहिए।
- तथ्य सर्वोत्तम साक्ष्य हैं।
- "पिछली अवधि के परिणामों को सारांशित करने से पता चलता है कि काम पर ध्यान केंद्रित करने की आपकी क्षमता किसी और की तुलना में बेहतर है।"
- अंकों का प्रयोग:
"कल की बैठक के बाद सभी 26 निदेशकों ने आपके बारे में बहुत सकारात्मक बातें कीं।"
2) दक्षता में सुधार करने में मदद करता है एक आधिकारिक छवि के साथ तुलना, हमारे समाज में एक निश्चित मानक का प्रतिनिधित्व करता है जिसके बराबर होने की हमें आवश्यकता है।
— « आप कैसे हैं? पेशेवर व्यापार के क्षेत्र में, हमारे उत्पाद का मूल्यांकन करना सुनिश्चित करें" (और वार्ताकार, यदि वह खुद को इस क्षेत्र में विशेषज्ञ मानता है, तो उसके पास प्रस्तावित उत्पाद पर उचित ध्यान देने के अलावा कोई विकल्प नहीं होगा)।
- या " आप एक बुद्धिमान व्यक्ति की तरह हैं, आप मेरे विचारों को प्रगतिशील मानेंगे।”
— « आप एक असली एथलीट की तरह हैं, खेल में एक उच्च वर्ग दिखाया।"
हर कोई मानक स्तर पर रहना पसंद करता है।
3) बहुत अच्छा तरीका - वार्ताकार की खूबियों पर ध्यान दें, जिसके बारे में हर कोई उसे नहीं बताता, और उसकी उपलब्धियों पर ध्यान दें. उदाहरण के लिए:
— आपके आशावाद को देखते हुए, आप इस कठिन कार्य को संभाल सकते हैं।
— आपकी सकारात्मक ऊर्जापूरी टीम को ऊर्जावान बनाता है.
— तुम्हारी दयालुताविश्वास के लिए अनुकूल.
— क्या आपने 30 ग्राहकों को कॉल किया है? अद्भुत प्रदर्शनएक शुरुआत के लिए, कल यह संख्या निश्चित रूप से बढ़ जाएगी!
- डार्लिंग, एक लड़की की तरह मैं हमेशा खुश रहती हूँ उपहार देने की आपकी क्षमता!
महत्वपूर्ण: उपरोक्त विधियों में, डिज़ाइन स्वयं एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है: - " आप कैसे हैं…", "आपकी राय से निर्णय..."पाठ में आगे हम ऐसी "जादुई" अपीलों का उपयोग करके तारीफ बनाने के तरीके बताएंगे।
4 ) उन गुणों पर ध्यान केंद्रित करें जिन्हें आप देखना चाहते हैंआदमी में। यदि वांछित सकारात्मक गुणवत्ता अनुपस्थित है या कमजोर रूप से प्रकट है तो क्या करें? जब कोई व्यक्ति कोई छोटी "उपलब्धि" हासिल करता है तो उसे ट्रैक करना और उसे उजागर करना आवश्यक है। एक बार जब वह खुद पर गर्व महसूस करता है, तो वह भविष्य में भी इसी तरह की सकारात्मक भावनाएं प्राप्त करना जारी रखना चाहेगा। यह मानव व्यवहार को सुधारने का एक बेहतरीन मौका है।
उदाहरण: एक कमज़ोर व्यक्ति के लिए, आत्मविश्वास प्रदर्शित करने के एक दुर्लभ क्षण में, यह सुनना महत्वपूर्ण है:
"आपके कार्यों ने इतनी व्यक्तिगत ताकत दिखाई है जितनी मजबूत आंतरिक शक्ति वाले लोगों में होती है।"
एक और उदाहरण:
— आप अपने पति की लापरवाही और बिखरी हुई चीजों से परेशान रहती हैं। आप स्थिति को कैसे ठीक कर सकते हैं? यह ध्यान देना आवश्यक है कि जीवन के किस क्षेत्र में यह गुण सर्वाधिक विकसित है। शायद चीजों की योजना बनाने और व्यवस्थित करने, सब्जियां काटने या परफेक्ट शेव पाने के क्षेत्र में। कार्य इसकी सकारात्मक अभिव्यक्ति पर ध्यान केंद्रित करना है, जो प्रशंसा के साथ प्रबलित है। जितनी बार कोई व्यक्ति अपनी साफ-सफाई के बारे में सुनता है, उतनी ही अधिक संभावना होती है कि वह इस संपत्ति को अन्य क्षेत्रों में स्थानांतरित कर देगा।
5) इस पर ध्यान देना ज़रूरी है जिन गुणों से उपलब्धि प्राप्त हुई.
— मैं इस कंपनी को ऐसे ही बनाने में सक्षम था वैचारिक और करिश्माईआप जैसा नेता.
6) एक तारीफ पर आधारित हो सकता है नकारात्मक भावनात्मक स्थिति से राहत. यदि आप किसी व्यक्ति की जटिलता से अवगत हैं, तो आप निम्नलिखित तकनीकों का कुशलतापूर्वक उपयोग करके इसे समाप्त कर सकते हैं।
- एक प्यार करने वाला पुरुष अपने चुने हुए के संपूर्ण रूप से प्रसन्न होता है, ईमानदारी से उसके वांछित शरीर के हर हिस्से की प्रशंसा करता है, जिससे महिला की पिछली जटिलताएँ दूर हो जाती हैं। उदाहरण: "प्रिय, मैं तुम्हारे पैरों की पतली रेखा की प्रशंसा करता हूँ।"
— बच्चे अक्सर किसी भी कार्य से पहले डर महसूस करते हैं, अनिश्चित होते हैं कि वे इसका सामना कर पाएंगे। एक उत्साहजनक प्रशंसा इस घटना के खिलाफ लड़ाई में एक वफादार सहायक है। उदाहरण: "हर किसी को आपके पिछले चित्र बहुत पसंद आए, हम नए चित्रों की प्रतीक्षा कर रहे हैं।"
— यदि कोई व्यक्ति मान्यता के लिए प्रयास करता है, उदाहरण के लिए, कार्यस्थल पर एक कर्मचारी, तो प्रबंधक हमेशा वाक्यांशों के साथ उसके प्रदर्शन को प्रेरित कर सकता है: मुझे तुम्हारी ज़रूरत है, मुझे तुम्हारी ज़रूरत है, मैं तुम्हारे बिना कहाँ रहूँगा?
7) नकारात्मक गुणों का हमेशा सकारात्मक पक्ष होता है. यदि आप किसी गुणवत्ता की ध्रुवता को बदलना चाहते हैं, तो आपको प्रशंसा या प्रशंसा के साथ उस पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है। लेकिन ऐसा उस स्थिति में करें जहां यह माइनस के रूप में नहीं, बल्कि प्लस के रूप में काम करे।
"आप जमाखोर जीवनसाथी से कह सकते हैं: "प्रिय, आपकी बचत ने आपको अपनी कंपनी की लागत कम करने की अनुमति दी है।" (व्यक्तिगत कंजूसी के आरोप के बिना, हमने उस क्षेत्र पर जोर दिया जिसमें एक नकारात्मक गुण सकारात्मक में बदल जाता है)।
— एक स्वार्थी व्यक्ति के लिए यह कहना बेहतर है: "आपके दृढ़ संकल्प और दृढ़ता के लिए धन्यवाद, आप अपने करियर में उन्नति हासिल करने में सक्षम हुए।"
8) किसी व्यक्ति की सीधे तारीफ करना बहुत प्रभावी है - « केवल आप…"। यह वार्ताकार की विशिष्टता पर जोर देता है।
- हमारी कंपनी में टी केवल आपनवीनतम मानव संसाधन प्रबंधन तकनीकों में महारत हासिल करें।
तारीफ में सम्मोहक वाक्यांश
- "मुझे पता है…" — निर्विवाद होकर प्रभावशीलता बढ़ाएँ। और इसे एक तथ्य के रूप में माना जाता है।
— मुझे पता है, तुम एक जादूगर हो!
- मैं मुझे पता है, आप हमारे ऋषि हैं!
- "तुरंत आपको महसूस होता है..." इसके बाद, आपको वह गुणवत्ता डालनी होगी जिस पर आप ध्यान केंद्रित करना चाहते हैं।
उदाहरण के लिए:
— आप इसे तुरंत महसूस कर सकते हैं, आप क्या करते हैं पास होना विशेष धैर्य!
— आप इसे तुरंत महसूस कर सकते हैं, आप क्या करते हैं आर्थिक शब्दावली समझें!
10) अपनी इंद्रियों का उपयोग करनाएक बहुत शक्तिशाली तकनीक है. वाक्यांश जैसे:
- « मैं प्रसन्न हूँ ..." (आवश्यक गुणवत्ता को प्रतिस्थापित करें):
— मैं प्रसन्न हूँकिसी व्यक्ति के साथ व्यवहार करना जिसके पास इतना सेंस ऑफ ह्यूमर है!
- « बहुत ही रोचक…" (विकल्प) - अपनी आधिकारिक राय सुनें!
- "इससे मुझे विशेष खुशी मिलती है..." (विकल्प) - "आप जैसे अच्छे बच्चे के साथ संचार!"
— "मुझे आप जैसे अच्छे बच्चे के साथ संवाद करने में विशेष खुशी मिलती है!"
11) नीचे से अधिरचना. वाक्यांशों से ऐसा प्रतीत होता है कि आप इस मुद्दे पर पूरी तरह से जानकार नहीं हैं, लेकिन आपका वार्ताकार स्पष्ट रूप से नेतृत्व में है: "मुझे ईर्ष्या होती है...", "मैं आपसे सीखता हूं..." . प्रधानता को त्यागकर, आप एहसान हासिल करते हैं और साथ ही अपने वार्ताकार पर प्रभाव भी डालते हैं।
— मुझे जलन हैजिस तरह से आप कर्मचारियों के साथ कुशलतापूर्वक व्यवहार करते हैं।
— मुझे जलन हैआपके स्वाद के अनुसार.
— मैं हमेशा आपसे सीखता हूं, आपकी व्यवस्थितता.
पुरुष से महिला:
- मैं देखता हूं और ईर्ष्या करता हूंआपकी शैली! विकल्प: - अच्छी तरह से पकाने की क्षमता, - कुशलता से वाक्यांशों का निर्माण।
महिला से पुरुष:
— मुझे जलन हैसंक्षेप में और मुद्दे पर बात करने की आपकी क्षमता।
12) इसका वार्ताकार पर भी उतना ही गहरा प्रभाव पड़ेगा। क्रियाविशेषण का प्रयोग करते हुए वाक्यांश - "पहला …»
— यह मेरा पहली बार हैमुझे ऐसी सकारात्मक ऊर्जा महसूस हुई.
— यह मेरा पहली बार हैमैं ऐसे ही एक दिलचस्प और जिज्ञासु व्यक्ति से मिला हूं।
13) "एक तारीफ घूंघट के माध्यम से एक चुंबन की तरह है!" (विक्टर मैरी ह्यूगो) अगला तरीका अच्छा है क्योंकि सीधे तौर पर नहीं, बल्कि रुचियों, शौक, प्रेम और श्रद्धा की वस्तुओं के पर्दे के माध्यम से कार्य करता है।
- उदाहरण के लिए, एक महिला की प्रशंसा उसके बच्चों के माध्यम से की जाती है:
- मुझे आपके बच्चे से ईर्ष्या होती है कि उसकी ऐसी माँ है!
- केवल ऐसी देखभाल करने वाली महिला ही ऐसे विकसित बच्चे पैदा कर सकती है!
- यदि किसी व्यक्ति को अपने चुने हुए पर गर्व है:
“ऐसा आदमी ऐसे ही हीरे का हकदार है;
- महिलाओं में आपकी रुचि उत्कृष्ट है।
- मित्र की पत्नी को:
- आपके पति की शक्ल और सफलता को देखते हुए, यह तुरंत स्पष्ट हो जाता है कि उनके बगल में एक बुद्धिमान महिला है!
- फोटो देख रहे हैं:
— फोटो में आपकी आत्मविश्वासपूर्ण मुद्रा आपको स्पष्ट नेतृत्व क्षमताओं वाले व्यक्ति के रूप में दर्शाती है।
- खेल के माध्यम से:
- हाँ, केवल वास्तविक एथलीट ही इस वर्ग की गेंदों के ब्रांड चुनते हैं।
- भोजन, वस्त्र आदि के माध्यम से।
- आपकी पसंद अच्छी है।
- आप असली पेटू हैं।
रोजमर्रा की स्थितियों में तारीफों का उपयोग करने की विजयी विधियाँ।
1) अगली विधि इस मायने में सुखद है कि यह चूक के क्षण में ही प्रभावी है। यह अपराध बोध से राहत पाने के लिए अच्छा है। इस अनुत्पादक गुण से छुटकारा पाना होगा। कैसे? अपने स्वयं के अपराध से ध्यान हटाकर आहत व्यक्ति के सकारात्मक गुणों पर ध्यान केंद्रित करना।
उदाहरण: एक आदमी अपनी पत्नी की उपस्थिति में किसी अन्य महिला को देखते समय लापरवाह था और, दिखावा से भरी नज़र से, तुरंत टिप्पणी की:
— प्रिये, तुम्हारा फिगर तो बहुत अच्छा है.
- आप मेरे लिए कितने प्रभावशाली हैं, मैं इसकी तुलना करता हूं और मुझे गर्व है कि मैं आपके साथ जा रहा हूं।
व्यावसायिक संचार न केवल आधिकारिक संपर्क बनाए रखने और व्यावसायिक हितों की रक्षा पर आधारित है। मैत्रीपूर्ण माहौल, मैत्रीपूर्ण और भावनात्मक संबंध बनाना भी आवश्यक और महत्वपूर्ण है। किसी भी बातचीत, यहां तक कि व्यवसायिक बातचीत के लिए भी अपने समकक्ष का पक्ष और सुखद भावनात्मक पृष्ठभूमि प्राप्त करने के लिए तारीफ एक सरल और सार्वभौमिक साधन है। हल किए जा रहे कार्यों को समझना और सही स्वर चुनना पर्याप्त है।
तारीफ के नियम
तारीफ एक सार्वभौमिक मौखिक तकनीक है जिसमें कोई लिंग प्राथमिकताएं या दृष्टिकोण नहीं है।तारीफ एक मौखिक शैली है जो बातचीत के लिए संपर्क और सुखद मनोवैज्ञानिक पृष्ठभूमि स्थापित करने का कार्य करती है। इसमें किसी व्यक्ति के महत्वपूर्ण व्यक्तिगत गुणों, उसके कौशल या लिए गए निर्णयों का नामकरण शामिल है; किसी व्यक्ति की वास्तविक खूबियों की हमारी प्रशंसा एक प्रशंसा है। उस विशेषता का ठीक-ठीक नाम बताना महत्वपूर्ण है जिसने आपको प्रभावित किया या जिसकी आप अत्यधिक सराहना करना चाहते हैं।
एक रूढ़िवादिता है कि तारीफ महिलाओं को आकर्षित करने के लिए एक विशुद्ध रूप से पुरुष साधन के रूप में कार्य करती है, लेकिन यह मामले से बहुत दूर है।
टिप्पणी!!! प्रशंसा और चापलूसी को भ्रमित न करें। हेरफेर के उद्देश्य से चापलूसी घोर अतिशयोक्ति है। तारीफ का उद्देश्य वार्ताकार को धोखा देना या उसके व्यवहार को प्रभावित करना कभी नहीं होता। उनका अंतिम लक्ष्य सद्भावना का माहौल है, और उनका कार्य संचार में अपनी व्यक्तिगत रुचि व्यक्त करना है।
तारीफ एक सार्वभौमिक मौखिक तकनीक है जिसमें कोई लिंग प्राथमिकताएं या दृष्टिकोण नहीं है। तारीफ के उपयोग पर कोई प्रतिबंध नहीं है। व्यक्तिगत और व्यावसायिक संचार दोनों में, यदि चार बुनियादी नियमों का पालन किया जाए तो यह उचित और फलदायी है:
- ईमानदारी और तथ्यात्मकता: केवल सच्ची और ईमानदार प्रशंसा और प्रशंसा ही स्वाभाविक और सामंजस्यपूर्ण ढंग से सुनाई देगी और मानी जाएगी,
- मौलिकता और विशिष्टता: प्रशंसा के लिए कुछ सामान्य शब्द, क्लिच और टेम्पलेट हैं, लेकिन उन्हें गैर-सामान्य तरीके से प्रस्तुत करने की आवश्यकता है, चतुराई से और इस विशेष व्यक्ति के वास्तविक गुणों का नामकरण करते हुए,
- उपयुक्तता: सही स्वर, सही शब्द, सही क्षण, सही स्थिति एक तारीफ को एक नाजुक ढाँचा दे सकती है, और गलत इसे एक मूर्खतापूर्ण और असामयिक बयान में बदल सकते हैं,
- उपदेशात्मकता और अस्पष्टता की कमी: विशेष रूप से प्रशंसा तैयार करना महत्वपूर्ण है, दोहरी व्याख्या से बचना और इसे नैतिकता के साथ जारी नहीं रखना।
तारीफ स्वीकार करने की क्षमता भी सफल संचार का हिस्सा है। ऐसा करने के लिए, सिर हिलाकर, खुली मुस्कान या "धन्यवाद" शब्दों के साथ प्रतिक्रिया देना पर्याप्त है।
एक और उत्पादक रवैया यह है कि अगर कोई तारीफ पूरी तरह से सफल रही या नहीं हुई तो उसके लिए कभी भी कोई बहाना नहीं बनाना चाहिए।
वैसे... एक सफल तारीफ का उपयोग शुरू में सहानुभूतिहीन साथी के साथ बातचीत में भी किया जा सकता है: अवचेतन रूप से, ईमानदारी से प्रशंसा और खुली प्रशंसा किसी भी वार्ताकार में संतुष्टि की भावना पैदा करती है।
प्रशंसा के निर्माण के लिए एल्गोरिथ्म तीन तकनीकों पर आधारित हो सकता है:
कारोबारी माहौल में तारीफ व्यक्तिगत माहौल से सार और सामान्य सिद्धांतों में भिन्न नहीं होती है।
- प्रत्यक्ष नामकरण: आपका कार्यालय बहुत अच्छे स्थान पर है! मैं इस बात से आश्चर्यचकित (आश्चर्यचकित) हूं कि आपने शहर के इस क्षेत्र में कार्यालय का स्थान कितनी अच्छी तरह चुना।इस मामले में, तारीफ अधिक सीधी हो जाती है और स्पष्ट और स्पष्ट लगती है।
- अप्रत्यक्ष प्रशंसा: केवल उत्कृष्ट रणनीतिक सोच वाला व्यक्ति ही शहर के ऐसे आशाजनक क्षेत्र में जगह चुन सकता है!इस संस्करण में, वाक्यांश का निर्माण इतने सीधे तौर पर नहीं किया गया है, लेकिन ऐसी तकनीक बहुत जटिल, विस्तृत और सशक्त रूप से साफ-सुथरी लग सकती है।
- अपने आप से तुलना: अद्भुत स्थान! मैंने अनुमान नहीं लगाया होगा लगभग 5 साल पहले यहाँ अपना कार्यालय बनाया।आम तौर पर जोड़-तोड़ की तरह दिखता है, सीधे तौर पर वार्ताकार को ऊपर उठाना और खुद को छोटा करना, इसलिए असमान भागीदारों के बीच बातचीत में इसका उपयोग अनुचित है।
प्रशंसा के लिए विषय
व्यावसायिक माहौल में एक तारीफ व्यक्तिगत माहौल से सार और सामान्य सिद्धांतों में भिन्न नहीं होती है, लेकिन सामग्री में काफी भिन्न होती है। व्यावसायिक साझेदारों के बीच, कर्मचारियों और सहकर्मियों के बीच, या एक विपणक और एक ग्राहक के बीच संचार के विषय अक्सर विशुद्ध रूप से व्यावसायिक चीजें बन जाते हैं - लाभ, बिक्री, सौदे की शर्तें, समय, आगामी बैठकों का स्थान, भविष्य की योजनाएँ। इसलिए, गतिविधि के इस क्षेत्र में व्यावसायिक गुण और निर्णय लेने की विशेषताएं प्रशंसा की वस्तु बन सकती हैं।
लिंग की परवाह किए बिना व्यावसायिक साझेदारों को बधाई
- समय की पाबंदी: समय के पाबंद साझेदारों के साथ सहयोग करना खुशी की बात है!
- प्रबंधकीय क्षमताएं, निर्णय लेने में दक्षता, कागजी कार्रवाई में साक्षरता, दायित्वों की पूर्ति - ये भागीदारों के लिए आवश्यक आवश्यकताएं हैं, लेकिन इन क्षेत्रों में प्रशंसा काफी उपयुक्त हो सकती है: मैं इस मुद्दे को हल करने में आपकी दक्षता से प्रसन्न हूं: आपके पास कंपनी के भीतर अच्छी तरह से स्थापित तंत्र हैं।
- आप हमेशा प्रसन्नचित्त और फिट दिखते हैं, मैं जीवन के प्रति ऐसे प्रेम वाले लोगों की प्रशंसा करता हूं।
- मीटिंग के लिए अच्छी जगह: आपने बैठक के लिए कितनी अच्छी जगह चुनी: मेरे कार्यालय से सुविधाजनक मार्ग, अच्छी पार्किंग, एक आरामदायक रेस्तरां। आप एक चतुर रणनीतिज्ञ हैं!
- महंगा और सुविधाजनक कार्यालय या अध्ययन: एक अद्भुत कार्यालय और खिड़की से एक जादुई दृश्य - आपका स्वाद उत्कृष्ट है!
व्यावसायिक क्षेत्र में, राष्ट्रीय विशेषताएँ, अधीनता और लिंग भेद कभी-कभी प्रशंसा की संभावनाओं को सीमित कर देते हैं।
महिला व्यावसायिक साझेदारों को बधाई
महिला व्यावसायिक साझेदारों को बधाई
- रूप या आचरण: आप एक वास्तविक व्यवसायी महिला हैं! आप हमेशा एक व्यवसायी महिला की अद्भुत, समग्र छवि बनाने में सफल होती हैं!
- उपस्थिति के विवरण - केश, मैनीक्योर, सहायक उपकरण और अलमारी के विवरण - पर प्रशंसा एक महिला के होठों से उचित है, हालांकि, एक पुरुष भी उस चीज़ की प्रशंसा कर सकता है जो उसे असाधारण और सफल लगती है: मैं हमेशा आपके मूल मैनीक्योर से चकित रह जाता हूँ! जैसा कि आप देख सकते हैं, आपके पास एक अद्भुत मैनीक्योरिस्ट है!
- कार्यालय का आंतरिक भाग: आपके यहाँ बहुत अच्छा माहौल है: फूल अद्भुत दिखते हैं!
ग्राहकों को बधाई
ऐसी तारीफों को पेशेवर कहा जाता है और प्रत्यक्ष बिक्री में उपयोग किया जाता है, जब जल्दी से अपनी ओर ध्यान आकर्षित करना, जल्दी और भावनात्मक रूप से बातचीत को सकारात्मक और सुखद स्वर देना आवश्यक होता है। इसलिए, विपणन में प्रशंसाएँ अतिशयोक्तिपूर्ण हो सकती हैं, कभी-कभी अधिक सूत्रबद्ध:
- सेवा या उत्पाद का चयन: आपके पास एक प्रशिक्षित आंख है: यह स्मार्टफोन इस श्रेणी में सबसे अच्छे स्मार्टफोन में से एक है!
- रूप और आचरण: इस टोपी में आप बहुत युवा और आकर्षक लग रहे हैं! आप कितना सम्मान और स्वाभिमान महसूस करते हैं!
- घर या कार्यालय के वातावरण की विशेषताएं: यह यहाँ आरामदायक है, हर चीज़ सोच-समझकर और अच्छे स्वाद के साथ की जाती है।
इसके अलावा, एक तारीफ के महत्वपूर्ण घटक हैं: छिपे हुए (स्पष्ट नहीं, लेकिन वार्ताकार के लिए सुखद) गुणों और चरम व्यक्तित्व को देखने की क्षमता, यानी, एक तारीफ की पहचान - यह वही प्रशंसा करना आवश्यक है जो व्यक्ति स्वयं करता है अपने लिए महत्वपूर्ण मानता है।
भूलना नहीं! तारीफ छोटी, लेकिन स्पष्ट और स्पष्ट होनी चाहिए। व्यक्ति को इस तारीफ को स्वीकार करने में मदद करने की भी सलाह दी जाती है: आप तारीफ की प्रतिक्रिया का निरीक्षण कर सकते हैं और इसमें जोड़ सकते हैं यदि वार्ताकार सुखद शब्दों से खुशी को लम्बा करना चाहता है या अपने विचार को स्पष्ट करना चाहता है।
पूँछ हिलाने से कुत्ते को अपना भोजन मिल जाता है, परन्तु भौंकने से उसे केवल मार ही मिलती है।
पूर्वी ज्ञान
व्यावसायिक संचार में सफल होने के लिए, आपको यह याद रखना चाहिए कि लोगों के लिए संवाद करना जितना अधिक सुखद होगा, व्यावसायिक समस्या को सफलतापूर्वक हल करने या किसी सौदे के समापन की संभावना उतनी ही अधिक होगी। अपने व्यावसायिक साझेदारों को दिखाएँ कि आप उनमें रुचि रखते हैं मुबारकबाद , यानी, सुखद शब्द जिनमें किसी व्यक्ति के सकारात्मक गुणों का थोड़ा सा अतिशयोक्ति होता है।
किसी व्यक्ति को अपने महत्व का एहसास करने का अवसर देने की क्षमता उन्हें जो चाहिए उसे शीघ्रता से प्राप्त करने में मदद करती है। किसी के काम की सराहना करने, उसकी उपयोगिता और अपूरणीयता को पहचानने और किसी व्यक्ति को सुखद शब्द कहने की क्षमता प्रभावी बातचीत के लिए स्थितियां बनाती है।
तारीफ क्यों करें?
· एक व्यक्ति को उसके व्यक्तित्व के एक विशेष गुण के बारे में प्रशंसा मिली;
· इस गुणवत्ता की वांछनीयता के प्रति दृष्टिकोण के कामकाज के लिए धन्यवाद, इसे अवचेतन स्तर पर वास्तविकता के रूप में स्वीकार किया जाता है;
· संतुष्टि की अनुभूति होती है;
· संतुष्टि की भावना हमेशा सकारात्मक भावनाओं (सुखद महसूस) के उद्भव के साथ होती है;
· जो सकारात्मक भावनाएँ उत्पन्न होती हैं वे अपने स्रोत के साथ जुड़ाव के नियम के अनुसार जुड़ी होती हैं और उस व्यक्ति तक स्थानांतरित हो जाती हैं जिसने उन्हें उत्पन्न किया है;
· इस व्यक्ति के प्रति आकर्षण उत्पन्न होता है.
व्यावसायिक साझेदारों की प्रशंसा करके, हम उन्हें दूसरों की नज़र में महत्वपूर्ण महसूस करने में मदद करते हैं और व्यावसायिक संपर्क का एक मैत्रीपूर्ण माहौल बनाते हैं। अपने साथी को मुस्कुराकर या अपनी बातों से सुखद आश्चर्यचकित करके, हम अपनी समस्याओं से ध्यान भटकाते हैं और अपना मूड अच्छा करते हैं। अंततः, हम लोगों को जितनी अधिक प्रशंसाएँ देते हैं, उतने ही अधिक सुखद शब्द हमारे पास वापस आते हैं।
सही ढंग से तारीफ कैसे करें?
ए.यू.पनास्युक "प्रबंधन संचार" पुस्तक में। व्यावहारिक सलाह" ने ऐसे नियम बनाए जो किसी व्यक्ति पर प्रशंसा के प्रभाव के मनोवैज्ञानिक तंत्र को प्रकट करते हैं।
· कोई अस्पष्टता नहीं
एक तारीफ में किसी व्यक्ति के विशेष रूप से सकारात्मक गुण प्रतिबिंबित होने चाहिए। तारीफ में दोहरे अर्थ से बचना चाहिए। लेकिन यहाँ नियम स्पष्ट रूप से टूटा हुआ है: "लोगों के साथ आपकी बातचीत सुनकर, मैं हर बार इतनी सूक्ष्मता और चतुराई से उत्तर देने की आपकी क्षमता से आश्चर्यचकित हो जाता हूँ!"
· कोई अतिशयोक्ति नहीं
किसी तारीफ में सकारात्मक गुण को थोड़ा बढ़ा-चढ़ाकर पेश किया जाना चाहिए।
· उच्च मत को ध्यान में रखते हुए
इस तकनीक की प्रभावशीलता में एक महत्वपूर्ण कारक तारीफ में प्रतिबिंबित गुणों के स्तर के बारे में व्यक्ति की अपनी राय है। यदि किसी तारीफ का महत्व साथी के आत्म-सम्मान के स्तर से कम है, तो उसके लिए ऐसी तारीफ तुच्छ है, और परिणाम नकारात्मक हो सकते हैं।
· सरल
हो सकता है कि पार्टनर इस गुणवत्ता को सुधारने का प्रयास न करे। इसके अलावा, उनका मानना है कि यह बुरा होगा यदि यह सकारात्मक गुण उसमें अधिक दृढ़ता से व्यक्त किया गया है, इसलिए दृढ़ता से प्रकट गुणवत्ता के लिए की गई तारीफ उसे नाराज कर सकती है।
· उपदेशों के बिना
यह नियम यह है कि तारीफ में केवल इस गुणवत्ता की उपस्थिति बताई जानी चाहिए, न कि इसे सुधारने के बारे में सिफ़ारिशें या व्यावहारिक सलाह शामिल होनी चाहिए।
· कोई "मसाला" नहीं
उदाहरण के लिए, "आपके हाथ सुनहरे हैं, लेकिन आपकी जीभ आपकी दुश्मन है" या "मैं लोगों को जीतने की आपकी क्षमता से बहुत प्रभावित हूं।" केवल तभी जब यह क्षमता व्यवसाय के हित में हो।” इस तरह के "मसाले" "मरहम में मक्खी" हैं और सबसे अच्छी तारीफ को भी कम कर देते हैं या नकार देते हैं।
नियम:
· प्रशंसा शब्दों को एक सामान्य वाक्यांश में एम्बेड करें;
· रुकें नहीं;
· वाक्यांश का निर्माण इस प्रकार करें कि प्रशंसा के बाद सार्थक पाठ हो; प्रशंसा शब्दों के बाद सामान्य वाक्यांश जितना लंबा होगा, उतना बेहतर होगा;
· कथन की संरचना इस प्रकार करने की सलाह दी जाती है कि प्रशंसा शब्दों के बाद सामान्य वाक्यांश के भाग में कुछ ऐसा हो जो श्रोता का ध्यान आकर्षित करे।
प्रत्येक व्यक्ति अपने बारे में कुछ विशिष्ट सुनने का प्रयास करता है, क्योंकि यह तारीफ की विशिष्टता है जो किसी व्यक्ति को उसकी सच्चाई और ईमानदारी का एहसास कराती है। इसके अलावा, अधिकांश लोग सोचते हैं कि जो व्यक्ति हमारे व्यक्तित्व की कुछ बारीकियों को नोटिस करता है और उन्हें प्रशंसा के साथ नोट करता है, वह वास्तव में हमारे प्रति सच्ची रुचि दिखा रहा है।
जब हम तारीफ करते समय लगातार बहुत स्पष्ट सकारात्मक गुणों पर टिप्पणी करते हैं, तो यह छुपे हुए गुणों पर ध्यान देने की तुलना में कम प्रभाव डालता है। हमारे सहकर्मी और व्यावसायिक संचार भागीदार जितनी अधिक छिपी हुई "छोटी चीज़ों" को नोटिस करते हैं, उनके शब्द उतने ही अधिक ईमानदार लगते हैं। इसके अलावा, ऐसी सच्ची तारीफ करके, हम न केवल उस व्यक्ति को अपना सम्मान महसूस करने में मदद करते हैं, बल्कि हम खुद भी समझते हैं कि हम इस व्यक्ति का सम्मान क्यों करते हैं।
वैसे, तारीफ का सकारात्मक प्रभाव तब भी होता है जब आपका साथी आपके साथ शत्रुतापूर्ण व्यवहार करता है। व्यावसायिक बातचीत के एक भाग के रूप में, स्थितिजन्य रूप से उपयुक्त और व्यावसायिक भागीदार की अपेक्षाओं के अनुरूप तारीफ करके, आप उसका दिल जीत सकते हैं और उसके नकारात्मक रवैये को बदल सकते हैं।
अगर आपकी तारीफ की जाए
प्रत्येक व्यक्ति को न केवल तारीफ करने में सक्षम होना चाहिए, बल्कि उन्हें सही ढंग से स्वीकार करना भी सीखना चाहिए। जैसा कि व्यावसायिक संपर्क के अभ्यास से पता चलता है, लोगों के लिए उन्हें संबोधित प्रशंसा स्वीकार करना बहुत मुश्किल हो सकता है। अधिकांश लोग तारीफों को स्वतः ही अस्वीकार कर देते हैं, जो किसी भी परिस्थिति में नहीं किया जाना चाहिए। सबसे पहले, आप उस व्यक्ति को नाराज करते हैं जिसने आपसे अच्छे शब्द कहे हैं, और दूसरी बात, आपको इस व्यक्ति के प्रति आभारी होना चाहिए: आप सकारात्मक मूल्यांकन स्वीकार करते हैं और उस पर विश्वास करना शुरू करते हैं।
एक सरल नियम का पालन करें: बस "धन्यवाद" उत्तर दें।
व्यावसायिक बातचीत के लिए तारीफों के उदाहरण
परिस्थिति |
प्रशंसा |
जब कोई साझेदार बातचीत के दौरान योजना से अधिक हासिल करने में कामयाब रहा |
आप इस तरह से लोगों का दिल कैसे जीत पाते हैं? |
जब किसी भागीदार ने कंपनी के लिए कुछ विशिष्ट और महत्वपूर्ण बात नोट की |
मुझे पहले नहीं पता था कि आप लोगों को इतनी सूक्ष्मता और अच्छी तरह से समझते हैं, आप एक अद्भुत विश्लेषक हैं! |
एक दयालु मुस्कान के जवाब में, स्पष्ट रूप से आपको संबोधित करते हुए |
क्या आप जानते हैं कि आपकी मुस्कान निहत्था कर देने वाली है! |
लंबी बातचीत के बाद जो आपके लिए सफलतापूर्वक समाप्त हुई |
ऐसे साझेदार के साथ व्यापार करना हमेशा सुखद होता है! |
जब बातचीत सफलतापूर्वक समाप्त हो जाए |
ऐसे दिलचस्प साथी के साथ बातचीत करना कितना आनंददायक है! |
एक ऐसे साथी के लिए जिसने अप्रत्याशित रूप से किसी चीज़ के प्रति आपकी आँखें खोल दीं |
आपसे बात करके मैं बहुत कुछ सीख सकता हूँ! |
एक ऐसे साथी के लिए, जिसने चर्चा में भाग लेने वालों के लिए अप्रत्याशित रूप से अपनी विद्वता का प्रदर्शन किया |
मैं हमेशा आपके क्षितिज की व्यापकता से चकित रह जाता हूँ! |
एक साथी के लिए जो संघर्ष में भागीदार था, लेकिन प्रतिशोध लेने से परहेज करता था |
आपने अपने अंदर इतना संयम कैसे पैदा कर लिया? |
ऐसी स्थिति में जहां पार्टनर आसानी से इसे खो सकता था, लेकिन उसने ऐसा नहीं किया |
आपकी दृढ़ता और सहनशक्ति मुझे हमेशा आश्चर्यचकित करती है! |
उस पार्टनर के लिए जिसने मुश्किलों के बावजूद बात को अंजाम तक पहुंचाया |
आपकी इच्छा प्रशंसनीय है! |
उस साथी के लिए जिसने अंततः अपना लक्ष्य हासिल कर लिया |
यह बहुत अच्छा है कि आपका चरित्र इतना दृढ़ है! आप बहुत उद्देश्यपूर्ण व्यक्ति हैं, मुझे इसकी बहुत याद आती है! |
एक ऐसे साथी के लिए जिसने निःस्वार्थ भाव से दूसरे के लिए कुछ त्याग किया |
मैं आपकी दयालुता और जवाबदेही से मंत्रमुग्ध हूँ! |
एक ऐसे साथी के लिए जिसने कठिन, संघर्षपूर्ण स्थिति में बातचीत की और उन्हें प्रभावी ढंग से पूरा करने में कामयाब रहा |
क्या आप जानते हैं कि आपकी ऊर्जा दूसरों को ऊर्जावान बनाती है! |
किसी ऐसे साथी के लिए जिसने कोई अच्छी रिपोर्ट या संदेश दिया हो |
आपका भाषण कितना अद्भुत है! आपको सुनना आनंददायक है! |
एक ऐसे साथी के लिए जिसने पहली बार बातचीत में अच्छे नतीजे हासिल किए हैं और वह इससे शर्मिंदा है |
आप विनम्र हो रहे हैं! आपकी क्षमताएं आपके लिए बोलती हैं! (लंबे समय से ज्ञात!) |
उस साथी को, जिसने चर्चा के दौरान स्मृति से आवश्यक डेटा और रोचक जानकारी प्रदान की |
आपके पास एक विश्वकोशीय स्मृति है! आपकी विद्वता अद्भुत है! |
एक ऐसे साथी के लिए जो किसी को समझाने में कामयाब रहा |
आपका तर्क और समझाने की क्षमता काबिले तारीफ है! |
एक कलाकार जिसने अप्रिय, नियमित काम का सामना किया है |
यह बहुत अच्छा है कि आपका चरित्र इतना दृढ़ है! |
एक व्यक्ति जिसने एक कठिन ग्राहक के लिए एक दृष्टिकोण ढूंढ लिया है |
मुझे पहले नहीं पता था कि आप लोगों को इतनी सूक्ष्मता और अच्छी तरह से समझते हैं! |
विभिन्न आयोजनों के आयोजक |
मुझे यकीन है कि इस मामले में तुम्हें हराना कठिन है! |
कलाकार |
वे कहते हैं कि यह सच है, आपके पास वास्तव में "सुनहरे हाथ" हैं! |
प्रशंसा में सांस्कृतिक विशिष्टता भी है। इस प्रकार, महिलाओं के लिए की गई कुछ तारीफें एक अलग संस्कृति के वक्ताओं पर बहुत ही अजीब प्रभाव डाल सकती हैं। उदाहरण के लिए, भारत में, आप किसी महिला की तुलना गाय से और उसकी चाल की तुलना हाथी से करके उसकी चापलूसी कर सकते हैं। एक जापानी महिला के लिए एक अच्छी तारीफ एक साँप के साथ तुलना है, एक तातार और बश्किर महिला के लिए - एक जोंक के साथ, जो रूपों और आंदोलनों की पूर्णता को दर्शाती है। एक महिला को संबोधित करते हुए "हंस!" रूसी संस्कृति में यह एक अपमान है, और मिस्र में यह एक स्नेहपूर्ण प्रशंसा है।
आत्म-नियंत्रण के लिए प्रश्न
1. तारीफ क्या है?
2. क्या आपको व्यावसायिक बातचीत के दौरान तारीफ करनी चाहिए?
3. आपको तारीफ करने की ज़रूरत क्यों है?
4. ध्यान देने योग्य "बहुत ध्यान देने योग्य विवरण नहीं" अधिक सकारात्मक भावनाओं का कारण क्यों बनते हैं?
5. किसी तारीफ को वैयक्तिकृत कैसे करें?
6. किसी को तारीफ के जवाब में कैसा व्यवहार करना चाहिए?
7. भावनात्मक तनाव दूर करने में तारीफ की क्या भूमिका है?
8. तारीफ करना कब उचित है?
9. विरोधी तारीफ की पृष्ठभूमि में दी गई तारीफ के क्या फायदे हैं?
10. उन सकारात्मक भावनाओं की सूची बनाएं जो एक व्यक्ति अपने संबोधन में की गई तारीफों को सुनते समय अनुभव करता है?
11. "सुनहरे शब्द" तकनीक का सार क्या है?
अभ्यास 1
कक्षा में सभी प्रतिभागी एक बड़े घेरे में बैठें, सभी को बाईं ओर बैठे साथी को ध्यान से देखना चाहिए और सोचना चाहिए कि उसे इस व्यक्ति का कौन सा चरित्र गुण, कौन सी आदत पसंद है, और वह इसके बारे में क्या कहना चाहता है, अर्थात देना चाहता है प्रशंसा करना।
समूह का कोई भी सदस्य जो बाईं ओर बैठे अपने साथी को सुखद शब्द कहने के लिए तैयार है, शुरुआत करता है। भाषण के दौरान सभी प्रतिभागियों को वक्ता की बात ध्यान से सुननी चाहिए। जिस प्रतिभागी की प्रशंसा की जाती है, उसे कम से कम उसे धन्यवाद देना चाहिए, और फिर, अपने बाईं ओर बैठे साथी के साथ संपर्क स्थापित करके, उसकी प्रशंसा करनी चाहिए; और इसी तरह एक मंडली में तब तक चलते रहें जब तक कि सभी प्रतिभागी तारीफों का आदान-प्रदान न कर लें।
कार्य 2
जोड़ियों में बंट जाएं और एक मिनट तक एक-दूसरे से सुखद शब्द बोलें। हर कोई वह तारीफ चुनता है जो उसे सबसे ज्यादा पसंद आती है।
कार्य 3
किसी वस्तु को यादृच्छिक क्रम में चारों ओर से गुजारा जाता है। आइटम को स्थानांतरित करने वाले प्रतिभागी को उस गुणवत्ता का नाम बताना होगा जो उसे उस व्यक्ति के साथ जोड़ती है जिसे वह आइटम स्थानांतरित कर रहा है।
साथ ही, वह अपना वाक्य इन शब्दों से शुरू करता है: " नाम,मुझे लगता है कि आप और मैं एकजुट हैं..." और इस गुण को नाम देते हैं, उदाहरण के लिए: "आप और मैं समान रूप से मिलनसार हैं।"
आइटम प्राप्त करने वाला व्यक्ति उत्तर देता है: यदि वह सहमत है तो "मैं सहमत हूं", या यदि वह सहमत नहीं है तो "मैं इसके बारे में सोचूंगा"। भले ही आप इस बात से सहमत न हों कि आपमें यह गुण है, फिर भी आपका साथी जो संचार करता है उसमें इस बारे में कुछ उपयोगी जानकारी होती है कि हम अन्य लोगों को कैसे देखते हैं।
कार्य 4
प्रतिभागियों को अन्य लोगों में उन गुणों की पहचान करने के लिए कहा जाता है जो प्रशंसा, सम्मान या सहानुभूति को प्रेरित करते हैं।
कार्य को गोले में या लिखित रूप में पूरा किया जाता है। इस कार्य में भागीदार पाठ में वह भागीदार है जिससे आप कम से कम परिचित हैं। जिससे कार्य और अधिक कठिन हो जाता है। आरंभ करने वाला पहला व्यक्ति कहता है: " नाम।मुझे आपकी यह बात पसंद है...'' बदले में, व्यक्ति को उन भावनाओं का नाम देना चाहिए जो इन शब्दों के जवाब में उसके अंदर उत्पन्न हुईं।
चूंकि अधिकांश प्रतिभागी, शब्दों पर प्रतिक्रिया करते समय, अक्सर कहते हैं कि वे प्रसन्न या अप्रिय हैं, कार्य को तब तक जटिल बनाना आवश्यक है जब तक कि वे भावनाओं से अवगत न हो जाएं, उदाहरण के लिए, सकारात्मक भावनात्मक स्थिति के बारे में बात करते समय, उन्हें निर्दिष्ट करना आवश्यक है: मैं खुश हूं, मुझे आनंद आया, मुझे खुशी का अनुभव हुआ, मुझे खुशी महसूस हुई, मुझे आशा और आत्मविश्वास महसूस हुआ। मैं घमंड से चूर हो गया था, मैं विजयी हो गया था, इत्यादि।
स्वतंत्र कार्य के लिए कार्य
1. जिस व्यक्ति से आप कुछ ही दिन या कुछ घंटे पहले मिले हों, उसके साथ समानताएं (समानताएं) खोजें। एक या तीन नहीं, बल्कि, मान लीजिए, 20 गुणों को खोजने का प्रयास करें जो इस व्यक्ति के साथ आपके पास समान हैं।
2. जिस व्यक्ति को आप वास्तव में पसंद नहीं करते, उसके साथ कुछ समानता खोजें। एक या तीन नहीं, बल्कि, मान लीजिए, 20 गुणों को खोजने का प्रयास करें जो इस व्यक्ति के साथ आपके पास समान हैं।
3. दिन में कम से कम 2-5 बार उन लोगों के महत्व पर जोर देने का प्रयास करें जिनके साथ आप काम करते हैं और संवाद करते हैं - सामान्य कारण में उनके योगदान के महत्व का सही आकलन करें। सफल विचारों, सुझावों को चिह्नित करें, सम्मान, सहानुभूति आदि व्यक्त करें। किसी अन्य व्यक्ति की खूबियों को सही मायने में पहचानने से न केवल रिश्ते में तनाव दूर करने में मदद मिलेगी, बल्कि अन्य लोगों को बिना शर्त स्वीकार करने की क्षमता भी विकसित होगी।
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